Топ-5 стратегий выживания застройщиков в эпоху дорогого кредита

По прогнозам Центробанка РФ, снижение ключевой ставки до привычных значений менее 10% годовых произойдет не ранее, чем в 2027 году. В ближайшие годы застройщикам жилья придется жить в условиях высоких ставок по проектному финансированию и низкого спроса. Эксперты компании Key Capital предлагают пять сценариев развития бизнеса, которые помогут адаптироваться к новой реальности.

Смотрите на сайте Рейтинг лучших девелоперов страны 2023 году по версии Decornews.ru

Фото freepik

1. Диверсификация в сторону коммерческой недвижимости: склады, туризм, технопарки

Российские застройщики жилья, столкнувшись с падением спроса на ипотеку, все чаще обращают внимание на коммерческую недвижимость. Объемы складской недвижимости, заявленные жилищными гигантами, могут составить от 1,2 млн до 2 млн кв. м, а в будущем эти компании способны занять 15-20% рынка Московского региона. Наиболее интересный сегмент – light industrial, который совмещает офисные, складские и коммерческие помещения.

Подписывайтесь и получайте новости рынка недвижимости первыми

Помимо складской недвижимости, девелоперы проявляют интерес к туристической сфере. Государственную поддержку таким проектам оказывает Министерство экономического развития. Ключевой документ — Постановление Правительства РФ от 9 февраля 2021 года № 141, которое позволяет инвестору получить льготный кредит и существенно снизить финансовую нагрузку. Поддержка распространяется на строительство, реконструкцию и реставрацию объектов капитального строительства, включая гостиницы, объекты культурного наследия и другие элементы туристической инфраструктуры.

Максимальный размер кредита по постановлению № 141 не может превышать 80% от общей стоимости проекта. Новые проекты получают кредит по плавающей ставке (от 3% до 5%). При этом инвесторы, получившие льготные кредиты, обязаны открыть объект в течение 5 лет с момента заключения кредитного соглашения (при строительстве) или в течение 3 лет (при реконструкции).

В телеграм-канале Decornews.ru удобней следить за новостями, подписывайтесь

Еще одно перспективное направление — строительство технопарков. Власти Москвы поддерживают идею развития инновационного производства на территории бывших промзон, считая, что это поможет создать новые рабочие места и снизить нагрузку на городскую инфраструктуру. В 2021 году несколько крупных девелоперов — Capital Group, «Самолет», «РГ-девелопмент», ГК «Основа» и «Гранель» — объявили о планах по строительству технопарков в составе проектов комплексного развития территорий.

Технопарки получают активную поддержку из бюджетов разного уровня — как на этапе строительства, так и на этапе заполнения площадей. Девелоперам, которые решат строить технопарки, может быть интересна льгота по полному или частичному освобождению от затрат на смену вида разрешенного использования земли. В Москве и Московской области стоимость этой процедуры может достигать половины кадастровой стоимости участка. Также инвестор может получить в аренду землю без проведения торгов. Благодаря этому управляющие компании технопарков в Москве экономят от 50 млн до 250 млн рублей в год. Кроме того, технопарк позволяет получить существенный возврат инвестиций от государства по программам поддержки инновационного бизнеса.

2. Венчурные инвестиции

Венчурные инвестиции — это возможность для застройщика не только получить прибыль, но и доступ к передовым технологическим решениям, которые могут повысить эффективность бизнеса. Вложив средства в перспективный стартап, девелопер получает доступ к новым разработкам и может первым внедрить их в свои проекты. Группа «ПИК» инвестирует в PropTech-стартапы через свой венчурный фонд, группа «ЛСР» вкладывает средства в инновации в строительстве, а группа «Эталон» ищет решения для улучшения качества своих проектов. MR Group пошла еще дальше и создала корпоративный венчурный фонд MR Ventures, который специализируется на инвестициях в технологические стартапы в области строительства и недвижимости.

Интересная статья После отмены льготной ипотеки в РФ резко упала доля кредитов на строящееся жилье

К PropTech-проектам относят самые разные решения: системы управления умным домом, сервисы для оптимизации строительства, системы безопасности, решения для создания безбарьерной среды и многое другое. Активно развиваются и специализированные акселераторы, которые помогают стартапам доработать продукт и создавать пилотные проекты. Например, акселератор Build UP, созданный фондом «Сколково», уже несколько лет проводит программу для проектов в сфере недвижимости. Венчурные инвестиции — это всегда риск, так как далеко не все стартапы добиваются успеха. Тем не менее, для застройщика это возможность получить доступ к инновациям и создать конкурентное преимущество.

3. Экспансия за рубежом

Выход на зарубежные рынки жилья — это способ диверсифицировать бизнес и создать новые источники дохода. На сегодняшний день о планах по строительству жилья за рубежом заявили Forum Group, Orange Group, Becar Asset Management Group, MERED, QUBE Development, VOS’HOD, «ФСК», Ricci. Российские девелоперы ищут страны со стабильной экономикой и высоким спросом на недвижимость. Ранее основным направлением экспансии была Европа, но в последнее время все больший интерес вызывают страны Азии.

Уже несколько российских девелоперов вышли на рынок ОАЭ, а ФСК объявила о планах по строительству жилья в Таиланде, Вьетнаме, Сербии, Омане и Узбекистане. Плюсом экспансии на зарубежные рынки является возможность получить доступ к новым клиентам, а минусом — необходимость учитывать особенности местного законодательства и конкуренцию со стороны местных игроков.

Бутово или Бали – что можно купить за границей по цене «двушки» из спального района Москвы

4. Создание сервисных компаний

Сервисная компания — это не просто управляющая компания, которая занимается эксплуатацией жилых комплексов. Это полноценный бизнес, ориентированный на потребности жильцов и предоставляющий им широкий спектр услуг. В отличие от традиционной управляющей компании, которая зачастую воспринимается как дотационная структура, сервисная компания способна приносить девелоперу доход.

Создавая качественный сервис, застройщик формирует лояльную аудиторию и повышает привлекательность своих проектов. Яркий пример — компания «Голос» из Челябинска, которая работает в сегменте комфорт-класса. Она создала сервисную компанию, которая предлагает жильцам разнообразные услуги, включая консьерж-сервис, клининговые услуги, вызов мастеров, организацию досуга. Компания разработала удобное мобильное приложение, с помощью которого жильцы могут оплачивать коммунальные услуги, заказывать услуги, общаться с управляющей компанией. В результате компания «Голос» сформировала положительный имидж и привлекла новых клиентов.

Это интересно Сколько приносит посуточная аренда рядом с достопримечательностями Москвы

5. Аренда непроданного жилья

В условиях растущих ипотечных ставок и снижающегося спроса на покупку жилья, девелоперы все чаще обращают внимание на альтернативные стратегии развития бизнеса. Одной из самых перспективных становится аренда. В ближайшие годы застройщики столкнутся с большим объемом нераспроданных квартир, особенно в проектах высокой стадии готовности. Это связано с тем, что текущие ипотечные ставки сравнялись со стоимостью аренды на вторичном рынке, делая покупку менее привлекательной для многих покупателей. Однако падение спроса на покупку не означает падение спроса на жилье в целом. Рынок аренды остается стабильным, а ставки аренды даже увеличились на 40-50%. В этой ситуации сдача квартир в аренду может стать выгодной альтернативой продаже, позволяя девелоперам получать стабильный доход, пока рынок не восстановится. Более того, опыт управления коммерческими помещениями, который уже есть у многих девелоперов, может быть успешно применен и к арендному жилью. Застройщики все чаще оставляют себе в управление крупные помещения для «якорных арендаторов» – детских кафе, спортивных залов, ресторанов, автомоек.

Про автора

Поделиться: